Χρόνια πολλά και παραγωγικά!
Κατά τη διάρκεια του χρόνου που πέρασε έχω διαπιστώσει το κέφι και το μεράκι των μελών του συλλόγου και ιδιαίτερα των ατόμων που απαρτίζουν το ΔΣ για οργάνωση διάφορων δραστηριοτήτων που είχαν σαν στόχο την παροχή οφέλους προς τα μέλη.
Οι προθέσεις του συλλόγου είναι εμφανείς μέσα από το σύντομο αυτό έργο του, αλλά και μέσα από το
καταστατικό του.
Όμως θα ανέμενε κανείς πως η ανάπτυξη του συλλόγου θα έπρεπε να ήταν πιο γρήγορη. Οι εισήγησή μου για να γίνει αυτό μια πραγματικότητα έχει να κάνει με την ξεκάθαρη διατύπωση ενός στρατηγικού σχεδιασμού και η εφαρμογή του στην πράξη. Πιστεύω πως υπάρχουν μέλη μέσα στο σύλλογο με τα ανάλογα προσόντα και ακαδημαικό υπόστρωμα ώστε να δουλέψουν προς αυτή την κατεύθυνση.
Με άλλα λόγια εκείνο που λείπει σύμφωνα με την άποψή μου που διαμορφώνεται από όσο μπορεί κανείς να κρίνει παρακολουθώντας τις εξελίξεις μέσα από το forum του συλλόγου, είναι ο στρατηγικός σχεδιασμός.
Ένας στρατηγικός σχεδιασμός ξεκινά από τον καθορισμό της αποστολής του συλλόγου και προχωρεί στον καταρτισμό βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και επιδιώξεων. Ακολουθεί η στρατηγική και καταγραφή όλων των τακτικών προώθησης του στρατηγικού σχεδιασμού.
Ο σύλλογος έχει ξεκάθαρη αποστολή που καθορίζεται μέσα από το καταστατικό του.
Δεν έχει όμως ξεκάθαρους τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους του καταγεγραμμένους με την έννοια των μετρήσιμων μεγεθών. Οι στόχοι συνοψίζονται στη φράση "για την προώθηση της αυτόνομης κατάδυσης".
Οι τακτικές επίσης ενώ είναι καταγεγραμμένες στο καταστατικό δεν χρησιμοποιούνται όλες με τον ίδιο βαθμό. Βεβαίως αντιλαμβάνομαι την έλλειψη ατόμων που να μπορούν να δουλέψουν προς αυτή την κατεύθυνση αλλά αυτό νομίζω ότι θα γίνεται ολοένα και καλύτερο με το να ενδιαφερθούν περισσότερα άτομα να συμμετέχουν σαν ενεργά μέλη και όχι σαν ακροατές.
Μιλάω για την γνωστή ακολουθία στρατηγικού σχεδιασμού που στη διεθνή ορολογία ονομάζεται και MOST analysis (απο το MISSION-OBJECTIVES-STRATEGY-TACTICS).
Ένα κομμάτι που πρέπει να λαμβάνει κανείς υπόψη του είναι και όλοι οι άλλοι συμμετέχοντες (stakeholders) σε ένα χώρο που ονομάζεται αυτόνομη κατάδυση συμπεριλαμβανωμένων των αρμόδιων αρχών, των εκπαιδευτικών οργανισμών, των υπόλοιπων οργανομένων συλλόγων ή σωματείων, των παροχέων, των εμπορικά εμπλεκόμενων κλπ. Χρειάζεται δηλαδή να γίνει μια ειλικρινής καταγραφή των εμπλεκομένων συμφερόντων και να βρεθούν τρόποι συνεργασίας με άλλους φορείς για το κοινό καλό όλων.
Σε θέματα τακτικής έχετε περιοριστεί στην διοργάνωση σεμιναρίων και διαφόρων ποικίλων εκδηλώσεων και στη λειτουργία αυτού του φόρουμ. Θα ήθελα να δω και αποκέντρωση του έργου σας με επισκέψεις σε άλλες γεωγραφικές περιοχές της ελλάδος, ανάπτυξη δημοσίων σχέσεων με άλλους φορείς και γενικότερα ανάπτυξη καναλιών επικοινωνίας με τον ευρύτερο χώρο των καταδύσεων στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Τα πιό πάνω τα γράφω με βάση εκείνο που μπορώ να γνωρίζω από εκείνα που μπορώ να διαπιστώσω μέσα από το φόρουμ του ΤΗΘΥΣ. Θα έλεγα λοιπόν ότι χρειάζεστε εν κατακλείδι μία ομάδα στρατηγικού σχεδιασμού με γνώσεις διοίκησης επιχειρήσεων.
Φιλικότατα,
Σώτος