|
|
|
|
#1
28-01-08, 09:49
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Χρόνια πολλά και παραγωγικά!
Κατά τη διάρκεια του χρόνου που πέρασε έχω διαπιστώσει το κέφι και το μεράκι των μελών του συλλόγου και ιδιαίτερα των ατόμων που απαρτίζουν το ΔΣ για οργάνωση διάφορων δραστηριοτήτων που είχαν σαν στόχο την παροχή οφέλους προς τα μέλη. Οι προθέσεις του συλλόγου είναι εμφανείς μέσα από το σύντομο αυτό έργο του, αλλά και μέσα από το καταστατικό του. Όμως θα ανέμενε κανείς πως η ανάπτυξη του συλλόγου θα έπρεπε να ήταν πιο γρήγορη. Οι εισήγησή μου για να γίνει αυτό μια πραγματικότητα έχει να κάνει με την ξεκάθαρη διατύπωση ενός στρατηγικού σχεδιασμού και η εφαρμογή του στην πράξη. Πιστεύω πως υπάρχουν μέλη μέσα στο σύλλογο με τα ανάλογα προσόντα και ακαδημαικό υπόστρωμα ώστε να δουλέψουν προς αυτή την κατεύθυνση. Με άλλα λόγια εκείνο που λείπει σύμφωνα με την άποψή μου που διαμορφώνεται από όσο μπορεί κανείς να κρίνει παρακολουθώντας τις εξελίξεις μέσα από το forum του συλλόγου, είναι ο στρατηγικός σχεδιασμός. Ένας στρατηγικός σχεδιασμός ξεκινά από τον καθορισμό της αποστολής του συλλόγου και προχωρεί στον καταρτισμό βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και επιδιώξεων. Ακολουθεί η στρατηγική και καταγραφή όλων των τακτικών προώθησης του στρατηγικού σχεδιασμού. Ο σύλλογος έχει ξεκάθαρη αποστολή που καθορίζεται μέσα από το καταστατικό του. Δεν έχει όμως ξεκάθαρους τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους του καταγεγραμμένους με την έννοια των μετρήσιμων μεγεθών. Οι στόχοι συνοψίζονται στη φράση "για την προώθηση της αυτόνομης κατάδυσης". Οι τακτικές επίσης ενώ είναι καταγεγραμμένες στο καταστατικό δεν χρησιμοποιούνται όλες με τον ίδιο βαθμό. Βεβαίως αντιλαμβάνομαι την έλλειψη ατόμων που να μπορούν να δουλέψουν προς αυτή την κατεύθυνση αλλά αυτό νομίζω ότι θα γίνεται ολοένα και καλύτερο με το να ενδιαφερθούν περισσότερα άτομα να συμμετέχουν σαν ενεργά μέλη και όχι σαν ακροατές. Μιλάω για την γνωστή ακολουθία στρατηγικού σχεδιασμού που στη διεθνή ορολογία ονομάζεται και MOST analysis (απο το MISSION-OBJECTIVES-STRATEGY-TACTICS). Ένα κομμάτι που πρέπει να λαμβάνει κανείς υπόψη του είναι και όλοι οι άλλοι συμμετέχοντες (stakeholders) σε ένα χώρο που ονομάζεται αυτόνομη κατάδυση συμπεριλαμβανωμένων των αρμόδιων αρχών, των εκπαιδευτικών οργανισμών, των υπόλοιπων οργανομένων συλλόγων ή σωματείων, των παροχέων, των εμπορικά εμπλεκόμενων κλπ. Χρειάζεται δηλαδή να γίνει μια ειλικρινής καταγραφή των εμπλεκομένων συμφερόντων και να βρεθούν τρόποι συνεργασίας με άλλους φορείς για το κοινό καλό όλων. Σε θέματα τακτικής έχετε περιοριστεί στην διοργάνωση σεμιναρίων και διαφόρων ποικίλων εκδηλώσεων και στη λειτουργία αυτού του φόρουμ. Θα ήθελα να δω και αποκέντρωση του έργου σας με επισκέψεις σε άλλες γεωγραφικές περιοχές της ελλάδος, ανάπτυξη δημοσίων σχέσεων με άλλους φορείς και γενικότερα ανάπτυξη καναλιών επικοινωνίας με τον ευρύτερο χώρο των καταδύσεων στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Τα πιό πάνω τα γράφω με βάση εκείνο που μπορώ να γνωρίζω από εκείνα που μπορώ να διαπιστώσω μέσα από το φόρουμ του ΤΗΘΥΣ. Θα έλεγα λοιπόν ότι χρειάζεστε εν κατακλείδι μία ομάδα στρατηγικού σχεδιασμού με γνώσεις διοίκησης επιχειρήσεων. Φιλικότατα, Σώτος 
|
|
#2
28-01-08, 17:41
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Μήπως εκτός από τον επανασχεδιασμό της αποστολής και των στόχων του συλλόγου μας πρέπει να επανεξετάσουμε το ποσόν της ετήσιας συνδρομής; Φοβάμαι ότι αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για πολλούς που "βολεύονται" με τη συμμετοχή τους στο φόρουμ. Ίσως μειώνοντας τη συνδρομή αυξηθούν και τα μέλη οπότε στο φινάλε ο σύλλογος θα οφεληθεί και οικονομικά και από άποψη συμμετοχής. Μήπως θα έπρεπε το θέμα της συνδρομής να τεθεί σε δημοσκόπιση ώστε ανώνυμα να πουνε κάποιοι αν αυτός είναι ο ανασταλτικός παράγοντας που τους έχει αφήσει εκτός συλλόγου; Σε αντίθετη περίπτωση τις πταίει; Δεν είναι δυνατόν να είμαστε Πανελλαδικά 40 μέλη μόνο . Για όσους δεν είναι ανασταλτικός παράγοντας το οικονομικό και θέλουν να είναι μέλη του συλλόγου αλλά δεν γράφτηκαν για οποιοδήποτε άλλο λόγο θεωρώ ότι είναι σημαντικό να τον αναφέρουν.Τέλος να ξαναυπενθυμίσω ότι ο σύλλογος είναι απαρραίτητος να είναι ενεργός και δυνατός για πάρα πολλούς λόγους, περισσότερους από κάθε άλλη χρονιά. Ίσως να παιχτούν σύντομα πολλά που θα έχουν να κάνουν με το πως θα παραδώσουμε τις θάλασσές μας στα παιδιά μας και πρέπει όλοι να συμμετέχουμε ενεργά σε αυτή την προσπάθεια....
|
|
#3
28-01-08, 17:54
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Παίδες, να είστε γεροί, χρόνια πολλά και πάντα επιτυχίες!
 Το θέμα με αυτούς τους συλλόγους / ενώσεις / σωματεία / οργανώσεις κτλ είναι να αποκτήσουν ισχυρή συλλογική φωνή. Τέτοια φωνή που θα μπορούσε να επιρρεάσει πρόσωπα και καταστάσεις. Εγώ προσωπικά, σας το εύχομαι ολόψυχα! Αν κρίνω από το επίπεδο των συνομιλητών μου, νομίζω πως δεν θα αργήσει να έρθει εκείνη η στιγμή που o Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ θα παίξει πολύ σημαντικό ρόλο στα τεκτενόμενα της κατάδυσης στον ελληνικό χώρο. Χρόνια πολλά και πάλι. 
__________________
Παύλος Β. Βουλουτιάδης Φυσικός Α.Π.Θ - Εκτελωνιστής PADI Divemaster Μέλος Ε.Α.Θ Μέλος Σ.Ε.Θ
|
|
#5
29-01-08, 13:43
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Σώτο και Γιώργο σας ευχαριστώ πολύ για αυτά που μας γράψατε γιατί δείχνει άτομα που ενδιαφέρονται για τον σύλλογο.
Προσωπικά μιλώντας, ΔΕΝ πιστεύω ότι το ύψος της συνδρομής είναι ανατρεπτικός παράγοντας για την εγγραφή κάποιου στον σύλλογο. Τα 10 'η 20 ευρώ τον χρόνο λιγότερα δεν θα λείψουν απο κάποιον που κάνει καταδύσεις, στο οποίο τα κόστη είναι μεγάλα..Μια βουτιά με καταδυτικό κοστίζει περίπου αυτά τα λεφτά. Πολλοί ίσως δεν πιστεύουν στην ιδέα του συλλόγου γιατί πιστεύουν ότι δεν έχει να τους προσφέρει τίποτα. Όπως όμως είδαμε στο πρόσφατο παρελθόν οι μόνοι που δεν ρωτήθηκαν για την νομοθεσία ήταν οι ερασιτέχνες δύτες. Επίσης πιστεύω ότι σαν έλληνες θέλουμε να παίξουμε έξυπνοι... και να εξηγήσω... ερχόμαστε στις παρουσιάσεις του συλλόγου, πηγαίνουμε στην εκδήλωση για την ΚΑΡΠΑ, θα πάμε στην ημερίδα για τα Καταδυτικά Πάρκα, θα πάμε στην πίτα, αλλά εάν μπορούμε θα το παίξουμε χαζοί και δεν θα πληρώσουμε συνδρομή, αφού "κάποιοι άλλοι πληρώσαν" ... Εάν όμως δεν ήταν αυτοί οι άλλοι δεν θα γινόντουσαν τίποτα. Ακόμα και αυτό το φόρουμ δεν θα υπήρχε αφού ανήκει στον Σύλλογο και όχι στον Θάνο, Χρήστο Φοίβο κλπ. Είναι αλήθεια ότι ο σύλλογος ασχολήθηκε λίγο ώς ελάχιστα με ¨κοινωνικά" γεγονότα. Πιστεύω ότι αυτό που δεν μπορεί να κάνει ο κάθε δύτης μόνος του είναι να οργανώσει την εκδήλωση για την ΚΑΡΠΑ, για του ιππόκαμπους, για το DIR κλπ... Δεν οργανώσαμε εκδρομή με καταδυτικό, δεν πήγαμε για ούζα αλλά πιστεύω αυτά γίνονται και οργανώνονται εύκολα απο τις παρέες και δεν χρειάζονται σύλλογοι. Ιδέες περιμένουμε και εμείς απο τα μέλη μας και συμμετοχή.  Δεν φτιάχτηκε ο σύλλογος για το φόρουμ μόνο, και είναι κρίμα άλλα φόρουμ του χώρου να μας έβλεπαν ή να μας βλέπουν ανταγωνιστικά και να μην συμμετέχουν στις εκδηλώσεις μας. Δεν έχουμε να χωρίσουμε τίποτα και είναι κρίμα να πιστεύει ο κόσμος ότι υπάρχουν 2 ή 3 ή 4 στρατόπεδα Τέλος, ένα παράπονό μου είναι το γεγονός ότι κάποια άτομα είχαν έρθει στην πρώτη συνάντηση, ψηφίσαν, δηλώσαν ενδιαφέρον, και όταν ζητήσαμε συνδρομή κάναν την παλαβή. Έπρεπε όμως να πληρώσουμε δικηγόρο για καταστατικό, να ξοδέψουμε για την εκδηλώσεις να πληρώσουμε για το site. Όλα τα παραπάνω είναι προσωπικές μου απόψεις και όχι του ΔΣ.
__________________
Θάνος Αγγελόπουλος
|
|
#6
29-01-08, 14:28
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Από συλλόγους δεν ξέρω πολλά αλλά ξέρω από εταιρίες. Κατά τη γνώμη μου συγχωνευθείτε με άλλον/άλλους συλλόγους. Όσο πιο πολυπληθής τόσο καλύτερα. Οι διάσπαρτες φωνές χάνονται.
Καλύτερα ένας σύλλογος με 4-5 παραρτήματα παρά 10 αυτόνομοι.
|
|
#7
29-01-08, 19:22
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Παράθεση:
Με τι μέτρο κρίνει κανείς την ταχύτητα ανάπτυξης ενός Συλλόγου; Και πως πιστεύεις ότι θα αυξηθεί η ταχύτητα ανάπτυξης ενός καταδυτικού συλλόγου με business plan? Ειλικρινά, όσο κι αν προσπαθώ δεν καταλαβαίνω τη συσχέτιση των τακτικών και στρατηγικών σχεδίων με τις δράσεις ενός συλλόγου ερασιτεχνών αυτοδυτών οι οποίοι δεν έχουν τίποτα άλλο να προσφέρουν παρά μόνο το μεράκι τους -όπως σωστά κι εσύ παρατηρείς..... Φοβάμαι ότι ο Σύλλογος δεν είναι σε θέση να προσλάβει επιχειρηματικό σύμβουλο, κι αν ήταν, δεν είμαι απολύτως σίγουρη ότι θα με ενδιέφερε πια να είμαι μέλος του!!!!  Ίσως απλά να μου έπεσαν βαριά όλα αυτα τα οικονομικο-διοικητικά (με τα οποία ομολογουμένως δεν την πολυπαλεύω!) και δεν πιάνω το κυρίως νόημα των συμβουλών που προσφέρεις..... Αν μου συγχωρείς την άγνοια, θα εκτιμούσα πολύ αν έδινες μερικά παραδείγματα αυτών που εσύ εννοείς ως "στρατηγικές και τακτικές κινήσεις". Εντωμεταξύ, παραθέτω ένα αρθράκι που βρήκα πολύ ενδιαφέρον γιατί πιστεύω ότι η έλλειψη συλλογικής κινητοποίησης δεν αφορά μόνο τον νεογέννητο (ακόμα) ΤΗΘΥΣ: Παράθεση:
Σήμερα δεν έχω παρά μόλις αρχίσει να ψυλλιάζομαι πόσα πράγματα υπάρχουν εκεί έξω που μάς ξεπερνάνε κατά πολύ όταν είμαστε μόνοι. Και ξέρω πώς μόνο μέσω ενός Συλλόγου -και ειδικά αυτού που είδα να γεννιέται από δικούς μου ανθρώπους- μπορώ πλέον να διεκδικήσω τα ίδια, προσωπικά μου συμφέροντα που όμως είναι και τα ίδια, προσωπικα συμφέροντα τόσων και τόσων άλλων ..... Ο Σύλλογος δεν χρειάζεται να βιάζεται. Θα περιμένει όσο χρειαστεί για να κερδίσει την εμπιστοσύνη των μελών του. Στο μεταξύ, έχουμε πολλή και δύσκολη δουλειά για να τα πείσουμε
__________________
The fish doesn't think because the fish knows everything
|
|
#8
29-01-08, 20:09
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Μαρία από τα γραφώμενά σου προκύπτει η διαπίστωση ότι είστε ευχαριστημένοι με τον ρυθμό ανάπτυξης του συλλόγου οπότε εγώ χωρίς να γνωρίζω κιόλας υποθέτω ότι οι γενικεύσεις μου στο προηγούμενο ποστ είναι εκτός πραγματικότητος και άρα απολογούμαι και πάω πάσο.
Είχα την εντύπωση ότι ο σύλλογος επιδιώκει να γίνει πανελλαδικός. Δεν ξέρω πόσοι αυτοδύτες αλήθεια υπάρχουν στην Ελλάδα οπότε δεν είμαι σε θέση να γνωρίζω και το τι ποσοστό του συνόλου αποτελεί ο αριθμός 40. Ο όρος ανάπτυξη σαφώς και πάει στο μέγεθος και την επιρροή του συλλόγου. Έτσι για τους τύπους να αναφέρω ότι σήμερα business plan καταρτίζουν ακόμα και μη κερδοφόροι οργανισμοί ή ακόμα και οργανισμοί που θέλουν να προωθήσουν μια ιδέα. Αυτή η διαδικασία προυποθέτει αντίληψη του άμεσου και του ευρύτερου περιβάλλοντός σου μέσα στο χώρο στον οποίο θέλεις να κινηθείς και να προωθήσεις τους στόχους σου. Αυτό δεν είναι αναγκαίο να γίνει από μισθωμένα άτομα αλλά μπορεί να γίνει ακόμα και από τα μέλη του συλλόγου. Νομίζω δεν εισηγήθηκα κάτι τέτοιο και η ερμηνεία που έχει περάσει από το μυαλό σου ότι υπονοώ την πρόσληψη επιχειρηματικού συμβούλου είναι το λιγότερο άστοχη ή προιόν πολύπλοκης αλληλουχίας συμπερασμάτων από τα γραφώμενά μου, τα οποία και αδυνατώ να αντιληφθώ. Πώς φαντάζεσαι τον σύλλογο σε ένα, δύο, πέντε χρόνια από τώρα? Υπάρχει όραμα? Πώς επιδιώκεις να κάνεις βήματα προς αυτή την κατεύθυνση? Πώς αξιολογείς τις ενέργειές σου ως προς την επίτευξη του στόχου που έχεις? Πώς μετράς το αποτέλεσμά τους? Υπάρχει κάτι που δεν κάνεις καλά ή κάτι που θα μπορούσες να κάνεις καλύτερα. Έκανες κάποια λάθη ή έχεις αντιληφθεί κάπου ότι υπάρχουν αντίθετα συμφέροντα με κάποιους άλλους παίχτες του χώρου? Τι προσφέρεις εσύ στους άλλους? Σε ποιούς θέλεις να προσφέρεις και τι ακριβώς? Ένας από τους στόχους του συλλόγου είναι η ανάπτυξη και η διάδωση της αυτόνομης κατάδυσης. Ξέρετε επακριβώς το σύνολο των παραγόντων και των παραμέτρων που καθορίζουν αυτή την ανάπτυξη? Πώς επιχειρείτε να κάνετε επέμβαση πάνω σε αυτούς τους παράγοντες προς επίτευξη του στόχου? Ξέρει ο καθένας που είναι μέλος σε αυτό το σύλλογο ξεκάθαρα τι πάτε να κάνετε και τι επιδιώκετε? Ξέρει το δικό του ρόλο?΄ Έχετε επίσης ανάμεσα στους στόχους και αυτό: Η αναβάθμιση της εκπαίδευσης και των παρεχόμενων υπηρεσιών στους ερασιτέχνες αυτοδύτες από τους παροχείς των αντίσοτιχων υπηρεσιών σύμφωνα με τα ευρωπαικά πρότυπα, την Ελληνική και την διεθνή πρακτική. Πώς έχετε σκοπό να το κάνετε αυτό? Μήπως θα πρέπει να αναπτύξετε κάποια κανάλια επικοινωνίας και να πείσετε αυτούς τους παροχείς ότι έχετε κάποια κοινά συμφέροντα έτσι ώστε να κάτσουν στο τραπέζι μαζί σας και να συζητήσουν τα διάφορα σχετικά θέματα. Έχετε εισηγήσεις συγκεκριμένες ή απλώς ο στόχος υπάρχει στο καταστατικό μέχρι να σας έρθει η έμπευση? Έχετε επίσης στα μέσα για την πραγματοποίηση των στόχων του συλλόγου και το ακόλουθο: "Η προμήθεια υλικών και υπηρεσιών σχετικά με την αυτόνομη κατάδυση με όρους ή και τιμές προνομιακές για τα μέλη του, είτε από εγχώριες είτε από αλλοδαπές πηγές με δυνατότητα απευθείας εισαγωγής από τον Σύλλογο με διαφανείς και νόμιμες διαδικασίες." Μήπως εδώ να υπάρχει κάποια αντίφαση? Ένας σύλλογος που επιδιώκει να είναι πανελλαδικός ίσως να έπρεπε να σκεφτεί πώς κάποιοι μπορούν να ερμηνεύσουν το μέοσ αυτό σαν ένα θεμιτό μέσο για ένα club προνομιούχων? Μήπως και κάποιοι εισαγωγείς εξοπλισμού (όχι όλοι) που είναι και αυτοί παίχτες στο παιγνίδι κατάδυση να μην βλέπουν λόγο συνεργασίας μαζί σας ως αποτέλεσμα της υιοθέτησης αυτού του μέσου? Μήπως έτσι να δημιουργείται το υπόστρωμα για ίντρικες και να δίνεται χώρος σε αυτούς που θα μείνουν απέξω να γίνουν πολέμιοι του συλλόγου? Πολλά πράγματα τελωσπάντως πρέπει να αναλυθούν και να βάλετε κάποιους μετρήσιμους στόχους. Επιδιώξτε να αναπτύξετε σχέσεις με όλους τους συμμετέχοντες στην υπόθεση αυτόνομη κατάδυση, διότι αυτό θα σας δώσει μια καλή σφαιρική εικόνα, θα σας δώσει πληροφορίες και θα σας βοηθήσει να προχωρήσετε. Λυπάμαι που δεν γνωρίζω περισσότερα. Αυτά ξέρω αυτά λέω! Αυτό βεβαίως είναι πάντα προσωπική άποψη ενός ατόμου που βλέπει τα πράγματα από πολύ μακρυά και που δεν πολυ-αντιλαμβάνεται την πραγματικότητά σας. Ομολογώ πως είμαι εκτός! Και απολογούμαι για το μπέρδεμα αν προκάλεσα τέτοιο. Φιλικότατα, Σώτος έκανα edit λόγω μπαχάλου από τα copy / paste Τελευταία επεξεργασία από το χρήστη Σώτος Χριστοδούλου : 29-01-08 στις 20:12.
|
|
#9
29-01-08, 20:54
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Σώτο εγώ (λόγω επαγγέλματος ) είμαι μαζί σου όσον αφορά το business plan.. το πρόβλημα είναι ότι σε κάθε συνάντηση του συλλόγου έχουμε να συζητήσουμε τόσα πολλά τρέχωντα που δεν προλαβαίνουμε...
για να μεγαλώσουμε και να ακουστούμε περισσότερο πρέπει να έχουμε πολλά μέλη.. πρώτα έχουμε μέλη και μετά πλησιάζουμε διάφορους φορείς ... Εγώ δεν πίστευα ότι θα έρθουν όλοι αυτοί οι ομιλητές στην ημερίδα... ή δεν θα μας έδιναν την πισίνα για προπόνηση ... κι' όμως τα καταφέραμε... Ανοικτή πρόσκληση κάνουμε προς τον κόσμο να μας εμπιστευτεί και να μας στηρίξει... και απο ιδέες άλλο τίποτα..
__________________
Θάνος Αγγελόπουλος
|
|
#10
01-02-08, 10:35
|
||||
|
||||
|
Απάντηση: 1ος Χρόνος του Σ.Ε.Α ΤΗΘΥΣ
Παράθεση:
1/ Να τα εκατοστίσουμε! Κάθε αρχή δύσκολη αλλά και Κάθε αρχή αποτελεί το ήμυσι του Παντός  . Άρα ας είμαστε χαρούμενοι που δημιουργήθηκε ο Σύλλογος και ας ατενίζουμε δημιουργικά το μέλλον του με μια πολυδιάστατη ματιά. Δηλ. μικροπρόθεσμη (π.χ. τρέχον έτος), μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη.2/ Να καταλάβουμε οτι στην παρούσα φάση, ο Σύνδεσμος δημιουργήθηκε απο μια χούφτα ανθρώπων με μεράκι, κανείς δεν ειναι επαγγελματίας διαχειριστής Συνδέσμου, και όλοι έχουν τις υποχρεώσεις τους (επαγγελματικές, οικογενειακές, τα "εξωσχολικά τους ενδιαφέροντα" όπως το diving π.χ.)... Άρα μη ζητάμε 'Ουρανό & Γή' απο την παρούσα εμβρυακή φάση του Συνδέσμου. Το να κάνουμε δημιουργική και εποικοδομητική κριτική, με ιδέες είναι φυσικά ορθό και πιστέυω όταν γίνεται καλοποροαίρετα, καλοδεχούμενο απο όλους. 3/ Θα συμφωνήσω με τον Σώτο για την ανάγκη κατευθύνσεων και στρατηγικών επιλογών. Θα διαφωνήσω με τον Θάνο που αναφέρει "ότι σε κάθε συνάντηση του συλλόγου έχουμε να συζητήσουμε τόσα πολλά τρέχωντα που δεν προλαβαίνουμε...". Φίλε Θάνο αυτό δεν πρέπει να αποτελεί δικαιολογία. Πρέπει να μάθει το Δ.Σ. να διακρίνει τα σημαντικά απο τα λιγότερο σημαντικά και να κάνει πάντα τις βέλτιστες προσεγγίσεις...αλλιώς θα σας και μας πνίγει η καθημερινότητα και τα βήματα ή η εξελικτική πορεία του Συλλόγου θα είναι είτε αργή πρός το μέτριο ή με πολλαπλές λοξοδρομήσεις. 4/ Οσο αφορά το θέμα των Μελών. Ναί 40 μέλη σε ένα χρόνο δεν είναι πολλά. Θα μπορούσαν να ήταν περισσότερα. Όμως ενας Σύλλογος πρέπει να έχει πάντα σε πρώτο πλάνο την ανταποδοτικότητα προς τα μέλη του. Και αυτό ίσως επεξηγεί και το παράδοξο, 40 τακτικά μέλη και δεν ξέρω πόσες εκατοντάδες ενεργά μέλη στο Φόρουμ  . Δεν νομίζω οτι είναι θέμα ύψους της ετήσιας συνδρομής. Τα πρώτα μέλη πιθανό να εγγραφήκαν απο αγάπη, πάθος, συναίσθημα, φιλικές σχέσεις κ.ο.κ. Τα επόμενα (μεγαλύτερη απήχηση και εμβέλεια) θέλουν μετρήσιμη ανταποδοτικότητα για να "βάλουν το χέρι στην τσέπη". Θα πρότεινα να εστιάσει το Δ.Σ. σε αυτο το θέμα και να το αναλύσει λίγο παραπάνω, να αναδείξει τις ανταποδοτικότητες (παρούσες και μελλοντικές), να μεριμνά διαχρονικά για τον εμπλουτισμό τους και τέλος να κάνει ενεργό Marketing για την εγγραφή νέων μελών.Αυτα τα λίγα προς το παρόν λόγο περιορισμένου χρόνου... Φιλικά, Βύρων
__________________
Beracuda #28 Μέλος ΤΗΘΥΣ “O ΑΕΡΑΣ ΚΑΙ ΤΟ ΝΕΡΟ ΕΝΑΙ ΑΓΑΘΑ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ, ΚΑΘΗΚΟΝ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΟΤΗΤΑΣ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΤΑ ΔΙΑΦΥΛΑΞΕΙ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤIΣ ΕΠΟΜΕΝΕΣ ΓΕΝΙΕΣ“: Jacques-Yves Cousteau, το 1988 έγινε μέλος της Γαλλικής Aκαδημίας με την αναγγελία αυτή!
|
 |
|
|
Υβριδικός τρόπος
